Día Mundial de la Alimentación en México y Latinoamérica

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

En Quintana Roo, a la fecha suman seis defunciones por dengue hasta la semana epidemiológica número 39, dónde 850 pacientes afectados por este virus han sido atendidos por los servicios estatales de salud y tan sólo en Cancún, municipio de Benito Juárez, se han registrado 231 casos.

Este 2019 han fallecido por el virus transmitido por el mosquito Aedes aegypti dos personas en el municipio de Solidaridad, y los cuatro restantes en Cozumel, Bacalar, Lázaro Cárdenas y Othón Pompeyo Blanco donde está la capital Chetumal.

Por ello, Mara Lezama, presidente municipal de Benito Juárez, inició el programa “Todos contra el Dengue” que intensifica en la ciudad a través de la Dirección de Servicios Públicos Municipales las jornadas permanentes de descaharrización y limpia de espacios públicos, como respaldo a las acciones de nebulización que llevarán a cabo las autoridades sanitarias desde este lunes 14 hasta el próximo viernes 18 de octubre.

Resaltó que uno de los objetivos es eliminar y evitar la generación de criaderos de mosquitos transmisores del dengue, zika y/o chikungunya. “A través del Plan Integral ECOnéctate, fortalecemos las acciones de limpieza de áreas comunes, descacharrización y desazolve de pozos, para evitar posibles encharcamientos con las lluvias y prevenir afectaciones a la salud de la población”, detalló.

La Primera Edil recordó que han visitado más de 117 Supermanzanas en jornadas similares de limpieza y descacharrización, recolectando más de 534 toneladas de basura y cacharros, en beneficio de más de 362 mil benitojuarenses.

Agregó que se han desazolvado más de mil 500 pozos de absorción, limpiado más de tres mil 500 rejillas e instalado más de mil botes de basura en diferentes puntos de la ciudad, para prevenir la obstrucción de coladeras y disminuir los focos de infección.

De conformidad con el calendario de Servicios Estatales de Salud (SESA) en el décimo ciclo de nebulización 2019, las jornadas de descacharrización del programa “Todos contra el Dengue” se estarán realizando de la siguiente manera: Lunes 14 de octubre en la supermanzana 259; el martes 15 se realizará en la Sm. 260; asimismo el miércoles será en la supermanzana 245; el jueves 17 en la 246; viernes 18 se llevará a cabo en la supermanzana 247; así como el sábado y domingo 19 y 20 de octubre se realizará en la Sm. 235.

Para la semana del lunes 21 al domingo 27, se llevará a cabo la recolecta de cacharros en la Supermananza 227 (lunes); Supermanzana 234 (martes); Supermanzana 238 (miércoles); Supermanzana 237 (jueves); Supermanzana 239 (viernes); Supermanzana 75 (sábado) y Supermananza 76 (domingo).

Respecto a la semana de descacharrización programada del lunes 21 al domingo 27, serán los siguientes días: lunes 21 de octubre en la Supermanzana 227; martes 22 de octubre en la Supermanzana 234; miércoles 23 de octubre en la Supermanzana 238; jueves 24 de octubre en la Supermanzana 237; viernes 25 de octubre en la Supermanzana 239; sábado 26 de octubre en la Supermanzana 75 y domingo 26 de octubre en la Supermanzana 76,

Una vez realizada la descacharrización con la colaboración de los vecinos de estas zonas de la ciudad, Servicios Estatales de Salud (SESA) procederá a realizar su ciclo de nebulizaciones, que comprenderán las siguientes fechas y lugares: Lunes 14 de octubre, supermanzana 200, 201, 202 y 107; martes 15 de octubre, supermanzana 248, 249, 259 y 260; miércoles 16 de octubre, supermanzanas 245, 246, 247 y 235; jueves 17 de octubre, supermanzana 227, 234, 238, 237 y 239; viernes 18 de octubre, supermanzanas 75, 76, 77 y 95.

El programa de descacharrización tiene como objetivo evitar el acumulamiento de cacharros y residuos que afectan la imagen urbana y que en ocasiones culminan en generar basureros clandestinos en áreas verdes, además de provocar la anegación de agua y con ella la proliferación de mosquitos causantes de enfermedades como el dengue, zika o chikungunya.

El gobierno municipal encabezado por Mara Lezama, hace un llamado a la ciudadanía a colaborar en la lucha con el programa “Todos contra el Dengue”,  limpiando patios y azoteas, evitando recipientes de cualquier tamaño que puedan almacenar agua y convertirse en criaderos de mosquitos e informándose sobre las jornadas de descacharrización para que saquen muebles y objetos que se convierten en un peligro para la salud.

Por otra parte, le informo que se les hace bolas el engrudo. Mientras el presidente Andrés Manuel López Obrador llegó al poder con la promesa de acabar con el sindicalismo que por sus prácticas desleales sólo afectan a la base trabajadora, y prometió respeto a los derechos conquistados por los trabajadores, y libertad para elegir a sus líderes sindicales, Sanjuana Martínez, directora de Notimex, tropieza con las palabras presidenciales.

A su llegada casi un centenar de trabajadores fueron despedidos y la reconstrucción de la agencia informativa del estado mexicano da tumbos, pues el líder del Sut Notimex, Conrado García Velasco, simplemente desapareció. Dicen que tiene investigaciones en su contra, por malos manejos y nepotismo, entre otros puntos, pero nadie sabe dónde están ni él ni las investigaciones.

En la Función Pública nadie sabe del tema. Y la agencia hace todo cuanto está en sus manos por establecer un sindicato blanco. ¿Por fin? ¿En defensa de la base o en su contra, señor López Obrador?

En otro orden, le participo que la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura proclamó el 16 de octubre como el Día Mundial de la Alimentación, con el objetivo de concientizar a la población y fortalecer la solidaridad hacia esta causa. Con motivo de esta celebración y comprometido con las comunidades donde opera, Kellogg, la compañía líder global de alimentos, suma esfuerzos para combatir el problema del hambre a través de su iniciativa social Kellogg’s Mejores Días, que desde el año 2013 entrega alimento en diferentes países a familias de comunidades vulnerables.

 

“Comprometidos con nuestra estrategia de responsabilidad social, en Kellog nos unimos a la celebración del Día Mundial de la Alimentación donando alrededor de 1 millón de porciones de nuestros alimentos a más de 130,000 beneficiarios, 15 eventos de voluntariado con colaboradores y sus familias y una colecta de alimentos. Dicho apoyo es destinado para fortalecer programas de alimentación de personas de escasos recursos”, dijo Jessica Daniel, responsable de Filantropía para Kellogg Latinoamérica.

 

“Nuestros consumidores también pueden unirse a esta celebración donando en efectivo a través de la plataforma Mercado Pago de Mercado Libre. Este dinero será destinado a la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX). Por cada peso que el consumidor done, Kellogg aportará una porción de sus alimentos”.

 

En total, Kellogg donará 2 millones de productos destinados a Bancos de Alimentos ubicados en 7 países de Latinoamérica: México, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador y Guatemala pertenecientes a The Global FoodBanking Network. Con esta acción, Kellogg refrenda su compromiso de combatir el hambre y otorga desayunos a quienes más lo necesitan; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

 

mauricioconde59@outlook.com

Twitter: @mauconde

 

Impresión digital revoluciona la atención médica

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

El líder en impresión 3D Stratasys  amplía todavía más su compromiso con la industria médica con la nueva Impresora 3D J750 Digital Anatomy.  Está diseñada para replicar la sensación, la respuesta y biomecánica de la anatomía humana en los modelos médicos, el sistema mejora la preparación quirúrgica y la capacitación y a la vez ayuda a ofrecer más rápido nuevos dispositivos médicos en el mercado.

Hoy en día los profesionales médicos tienen las opciones de cadáveres, animales, modelos de realidad tradicionales o virtuales, los cuales todos tienen limitaciones significativas.  A diferencia de los modelos animales que solamente se aproximan a la anatomía humana y pueden dar lugar a cuestiones éticas, o los modelos de cadáveres que no pueden conservar la sensación de tejido vivo y requieren de un ambiente controlado, la Impresora 3D Digital Anatomy recrea la respuesta del tejido real y se puede utilizar en cualquier lugar sin instalaciones especializadas.  También permite a los usuarios enfocarse en patologías específicas.

“Creemos en el potencial de la impresión 3D de ofrecer una mejor atención médica, y la impresora 3D Digital Anatomy es un importante paso hacia adelante”, dijo el Jefe de la Unidad del Negocio de Atención Médica de Stratasys, Eyal Miller.  “Estamos ofreciendo a los cirujanos un ambiente de capacitación más realista en ambientes sin riesgo.  También anticipamos que esto permitirá a los fabricantes de dispositivos médicos mejorar la manera en la que ofrecen sus productos en el mercado, al llevar acabo la verificación de los diseños, validación, estudios de funcionalidad y análisis de fallas con estos modelos nuevos”, añadió.

Esta nueva impresora 3D ya ha sido probada en diferentes organizaciones. El Instituto Jacobs, un centro de innovación médica ubicado en Buffalo, N.Y., el cual se enfoca en acelerar el desarrollo de dispositivos en la medicina vascular, ha realizado pruebas a la Impresora 3D Digital Anatomy para recrear componentes clave vasculares para pruebas avanzadas y capacitación. 

“La impresión 3D ha sido maravillosa para recrear la anatomía específica del paciente en comparación con los modelos de cadáveres o animales; sin embargo, la última frontera para el realismo del modelo del órgano ha sido la sensación del tejido vivo y el realismo biomédico”, dijo el Dr. Adnan Siddiqui, Director Médico del Instituto Jacobs.  “Eso es exactamente lo que la impresora 3D Digital Anatomy nos ofrece. Creemos que estos modelos nos dan la mejor oportunidad de recrear las condiciones fisiológicas humanas para simular situaciones clínicas reales y estudiar dispositivos nuevos para establecer su efectividad antes de introducirlos a los pacientes”, citó.

En conjunto con la misma impresora 3D, Stratasys también presentará tres materiales nuevos: TissueMatrix, GelMatrix y BoneMatrix, los cuales se utilizarán para crear aplicaciones cardiacas, vasculares y ortopédicas de impresión 3D.  También se lanzará una estación de limpieza de vasos sanguíneos que elimina el material de soporte del interior de los vasos sanguíneos impresos en 3D.

Se espera que la nueva impresora 3D de Stratasys sea adoptada principalmente por las compañías de dispositivos médicos que requieren nuevas formas de impulsar la adopción de tecnologías y procedimientos más rápido, así como los centros médicos académicos que se encuentran bajo una presión creciente de llevar a cabo la capacitación fuera de la sala de operación para reducir el riesgo a los pacientes. La solución también respalda los esfuerzos para pasar de la capacitación quirúrgica basada en tiempo hacia la evaluación basada en competencia.

La impresora 3D J750 Digital Anatomy se desarrolla en las inversiones de Stratasys y en el creciente éxito del mercado de la atención médica tanto con los médicos como con los fabricantes de dispositivos. El pasado noviembre, sus impresoras J750 y J735 y la Impresora 3D Object30 Prime fueron validadas por el socio Materialise para su uso con el software Materialise Mimics inPrint aprobado por la FDA para la creación de modelos anatómicos utilizados en el cuidado de los pacientes. 

La compañía ha trabajado estrechamente con la Administración para la Salud de los Veteranos en la aplicación de las tecnologías FDM y PolyJet para una gama de entornos de atención médica, incluyendo una aplicación para la reconstrucción de mandíbula que reduce el tiempo de cirugía a 80 o 100 minutos.  Y recientemente, el Hospital de la Universidad de Bordeaux en Francia utilizó la Stratasys J750 para imprimir en 3D modelos trasparentes y en color realista de riñones de pacientes para casos complejos de extirpación de tumores.

Ahora cambiemos radicalmente de tema, y ya que en materia de futbol es noticia el Cruz Azul, resulta que hace unas semanas se filtraron a los medios las imágenes correspondientes al proyecto del nuevo estadio del equipo Cruz Azul, que en 2016 anunció que dejarían de utilizar el inmueble ubicado en la colonia Ciudad de los Deportes, zona que colinda con las colonias Del Valle y Nápoles.

En aquel entonces, el precio promedio de un local comercial a la venta en la alcaldía Benito Juárez, demarcación en donde se ubicaba la propiedad en cuestión, era de casi 25 mil pesos por metro cuadrado, el precio mínimo era de casi 4 mil pesos el metro cuadrado y el máximo de poco más de 53 mil pesos.

Al hablar de rentar un local comercial en esta misma alcaldía, se tenía que el costo promedio era de poco más de 400 pesos el metro cuadrado, el precio mínimo de 25 pesos y el máximo de casi mil 200 pesos.

Según datos obtenidos de la página oficial del Club Cruz Azul la superficie total del estadio era de 15 mil metros cuadrados por lo que según estimaciones deInmobiliaria Lamudi, el terreno llegó a tener un valor mínimo superior a los 271 millones de pesos.

Actualmente el gobierno del municipio de Tlalnepantla informó que los directivos del club de fútbol mostraron interés, aunque en recientes declaraciones las autoridades del club se han deslindado de cualquier negociación. Sin embargo, en diversos medios se ha especulado que se podrían invertir hasta 300 millones de dólares y tardarían tres años en terminar el novedoso proyecto.

Expertos del portal de búsqueda inmobiliaria Lamudi informan cuánto podría costar un terreno en la zona, por si acaso el equipo de fútbol decidiera invertir su dinero en este municipio del Estado de México.

Se dijo que el predio que podría ser del interés del club está ubicado entre Avenida Gustavo Baz y Periférico, en la colonia San Pedro Barrientos. Se trata de  un terreno con uso de suelo comercial-industrial de 220 mil m2 tiene un costo aproximado de 880 millones de pesos.

Actualmente, el metro cuadrado comercial tiene un costo de 16 mil pesos, con un aumento en su variación porcentual de 7.38% en un año; una propiedad comercial en Tlalnepantla llega a tener un valor promedio de 9 millones 380 mil pesos,  lo que significa que la plusvalía de la zona podría aumentar aún más en caso de llevarse a cabo el imponente proyecto de uno de los estadios que podría ser de los más modernos del país; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

Twitter:  @mauconde

Luz verde de Semarnat a Home Port para Xcaret

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

Tardaron 15 años, pero finalmente Grupo Xcaret, de Miguel Quintana Pali,  logró la autorización para construir su Home Port en la Riviera Maya pero también consiguió los permisos para operar su primera línea de vuelos charter’s que se llamará “Xcar Air”.

Marco Constandse Redko, vicepresidente de administración y finanzas del grupo que preside Miguel Quintana Pali dio a conocer lo anterior al precisar que no operarán barcos sino solamente el muelle.

Se trata del proyecto Sol  de Selva, ubicado a la altura del kilómetro 282 de la carretera Chetumal-Puerto Juárez  en el lote TR2a-021 y consiste en la construcción y operación de un recinto portuario con  una marina artificial, en la que construirán rompeolas de escolleras de dos brazos como obras de protección; además de realizar dragados y excavaciones para generar un área navegable para las embarcaciones.

El proyecto tendrá una capacidad de atraque de 15 embarcaciones de máximo 4 metros de eslora además de muro de contención perimetral y escaleras para acceso a los muelles, destinadas a la recepción, el abrigo y la prestación de servicios a embarcaciones de recreo, turísticas y/o deportivas.

Los promoventes ingresaron la MIA la Semarnat el 3 de diciembre de 2018 y les fue autorizada con 25 condicionantes el pasado 2 de agosto.

Asimismo, la autoridad ambiental determinó que el desarrollo de las obras que conforman el proyecto se ubica en la Zona de Influencia del Área Natural Protegida (ANP)  Reserva de la Biosfera Caribe Mexicano, y no obstante no restringen su desarrollo por lo que, no se contraviene lo establecido en el Decreto y su Programa de Manejo de la ANP.

El promovente aseguró que el proyecto no incide en áreas Naturales Protegidas de competencia Federal; asimismo, es importante señalar que el proyecto queda fuera de áreas naturales protegidas de competencia estatal, siendo la más próxima a 20 km del ANP Estatal el Parque Natural “Laguna Chankanaab”. Asimismo, el proyecto no incide con ningún sitio Ramsar, siendo el más próximo al proyecto a una distancia de 15 km, tal es el caso del Parque Nacional Arrecife de Cozumel.

Constadse Redko también reveló que operarán una chartera tentativamente llamada Xcar Air con aviones que tengan una producción asegurada, destinados únicamente a enriquecer sus productos, es decir que no van a meterse en el manejo de la aerolínea sino solo van operar algunos vuelos.

Después de llevar a cabo los pasos del proceso metodológico, se obtuvo que el desarrollo del proyecto ocasionará un total de 15 impactos ambientales de naturaleza negativa. En la etapa de preparación del sitio, se generarán la mayoría de los impactos ambientales (15), así como los impactos significativos (severos), mientras que en las etapas de construcción y operación se reduce la cantidad de impactos (9 y 6 respectivamente) así como su significancia, resultando ser significativos (severos) y no significativos (moderados e irrelevantes).

El impacto de Pérdida del sustrato rocoso causa una serie de impactos de suma importancia, como son: la modificación de la línea de costa por el cambio de morfología, y la alteración de la calidad del agua subterránea en las inmediaciones de la nueva línea de costa por la introducción del agua marina (agua salada) en la zona de excavación. Sin embargo, no se ponen en riego el proceso geomorfológico ni de la calidad del agua subterránea del área del proyecto.

La actividad de dragado causa lo siguiente: La resuspensión de sedimentos: esto es la causa de la turbidez y aumenta la disponibilidad de nutrientes, lo que provoca una afectación a la calidad de la columna de agua, provocando el desplazamiento de individuos de fauna marina que se encuentren en la columna de agua. Sin embargo,estos impactos serán temporales, solo durante el tiempo en que se lleve a cabo el dragado y solo se dará en el área del polígono del proyecto.

La eliminación del fondo marino: esto implica la modificación de la batimetría del fondo marino lo que causa a su vez una afectación al bentos como hábitat marino.

El impacto de pérdida de cobertura vegetal en las áreas donde se colocarán las obras y se realizara la excavación, implica otros impactos como la pérdida de suelo, la afectación al hábitat terrestre y el desplazamiento de individuos de fauna terrestre.

Sin embargo, si bien el desarrollo del proyecto necesita la remoción de vegetación de cobertura vegetal, no se pone en riesgo la integridad y funcionalidad del ecosistema del SAR.

El impacto de modificación de la línea de costa por depositación de sedimentos a los lados de las escolleras de acuerdo a los estudios realizados, solo será de depositación y no presentará erosión.

Los impactos de alteración de la calidad del suelo y alteración en la calidad del agua subterránea, durante las diferentes etapas de desarrollo del proyecto que será ocasionado tanto por la generación de residuos, como por derrames accidentales de líquidos e hidrocarburos, pueden se mitigable si se lleva a cabo el manejo adecuado de los residuos y las medidas de prevención en para evitar la contaminación del suelo y agua subterránea. Por lo que el desarrollo del proyecto no pone en riesgo la calidad del suelo y agua subterránea del SAR.

El impacto de modificación del paisaje natural por remoción de vegetación, excavación y construcción de obras será significativo debido a que el proyecto se ubicará en un paisaje natural y se modificará a ser un paisaje antrópico. Sin embargo, el desarrollo del proyecto no pone en riesgo la calidad visual del paisaje natural ni belleza escénica del SAR.

Los impactos de alteración al confort sonoro y contaminación atmosférica en las diferentes etapas del proyecto serán mínimos ya que se adecuarán a las normas mexicanas establecidas por las autoridades competentes, además de que las fuentes que generarán el impacto se encontrarán en espacios abiertos, lo que permitirá su dispersión, además que solo se darán temporalmente. Por lo que no se pondrá en peligro la calidad de la atmosfera ni el confort sonoro.

Así, se tiene el escenario ambientalmente viable para el SAR y área del proyecto, siendo este “la ejecución del proyecto con medidas de mitigación”. En donde, si bien se prevén y existen impactos adversos a lo largo de las diferentes etapas del proyecto, algunos serán temporales, otros prevenidos, mitigados y en algunos casos compensados con la correcta ejecución del Programa de Supervisión y Gestión Ambiental (PSGA), así como de todos sus componentes (acciones y medidas específicas).

Finalmente, cabe mencionar que la correcta ejecución del proyecto traerá consigo beneficios al componente social y ambiental, al inyectar recursos a la zona de una forma en donde se promueva el cuidado y mantenimiento de los componentes ambientales, en completo apego los programas y lineamientos ambientales aplicables; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

Twitter:  @mauconde

Problemas en el paraíso por muerte de arrecifes

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

Inicio esta columna con una reflexión profesional, púes desde la óptica periodística vivimos actualmente el mayor cambio en la historia de la comunicación social desde la invención de la imprenta; con la irrupción del internet ocurre la tormenta perfecta y el cambio de paradigma significa desempleo para miles de comunicadores en todo México.

Entre algunos que otros factores que han impactado esta industria están la pérdida de credibilidad, caída de ingresos publicitarios y la disminución de tirajes en medios impresos o de las audiencias en los electrónicos, ante la aparición de medios digitales y el consumo de contenidos a través de dispositivos móviles.

Estamos claramente ante nuevos lenguajes y nuevos tipos de periodismo, que han dado paso a una importancia creciente de la marca del periodista más allá de la marca de los medios que ahora nos son tradicionales.

Por supuesto, es la hora que los directivos de estos medios tradicionales no han hallado el camino para devolver a sus empresas la rentabilidad económica, pues el modelo de negocio dejó de funcionar en esta nueva realidad.

¿Entonces, cuál es el futuro de los medios y del periodismo? Estoy cierto al respecto que sin una cultura de la investigación, de la riqueza de datos que deriven en buenos contenidos, mismos que expliquen bien las cosas, que cuente bien las historias, no hay periodismo y mucho menos lo habrá sin independencia editorial.

Paradójicamente, esta independencia editorial deriva sustancialmente de la rentabilidad de las empresas periodísticas, por ello necesitamos que esté al frente de los grupos editoriales un Ernest Hemingway con el olfato de negocios de un Carlos Slim, está fácil, ¿no cree usted?

Ya David Remnick, director de The New Yorker y Premio Pulitzer en 1994, nos clarificó este asunto: “Y sí, este tipo de periodismo es muy caro, pero hay algo más caro para la sociedad: no tenerlo”.

Ahora someto a su consideración las siguientes palabras de Thais Antoniolli, presidenta de PR Newswire América Latina:

Recientemente escuché a un importante ejecutivo decir que no debemos hablar sobre la ‘transformación digital’, sino sobre la ‘transformación de las personas’. Estoy de acuerdo. Después de todo, si queremos un cambio profundo en los negocios, debemos comenzar por las personas. Deben ser ellas las protagonistas de esta revolución. La tecnología es importante, pero es solo una parte del proceso.

Esto es exactamente lo que predica el concepto de Sociedad 5.0, una visión del gobierno japonés, que se extiende globalmente, de una sociedad que equilibra el avance económico con la resolución de los problemas sociales, integrando de una manera inclusiva e inteligente el ciberespacio y el mundo físico. Es decir que si no preparamos a las personas, son muchas las posibilidades de que la iniciativa no tenga éxito. 

En el área de la Comunicación, dotar al equipo de nuevas habilidades y visiones es tan crucial como lo es en los demás sectores. El hecho de que el área ya tenga en su ADN la capacidad de comunicar no garantiza que se tenga medio camino recorrido. Es de vital importancia brindar recursos efectivos para que el equipo también se prepare para esta nueva era que ya está en marcha. Hasta aquí las palabras de Antoniolli.

Dicho lo anterior, pasemos a otro tema. Resulta que fueron suspendidas las actividades en tres zonas arrecifales de un área natural protegida en Quintana Roo, pero en suma serán 14 las que cierren accesos, con lo que se registraran pérdidas económicas de mil 500 millones de pesos por año para 243 prestadores de servicios náuticos.

Se trata del Parque Marino Arrecifes de Cozumel Palancar, Colombia y El Cielo, las primeras tres que cerrarán sus puertas a partir del próximo lunes 7 de octubre debido al incremento del síndrome blanco que afecta los arrecifes, por lo que abrirán hasta diciembre.

Así lo informó Brenda Hernández Hernández, subdirectora del área natural protegida, quien refirió que en diciembre próximo se evaluarán los resultados de esta suspensión de actividades a fin de considerar un mayor plazo de protección, lo que pudiera significar establecer plazos anualmente.

Hace dos años, según el estudio elaborado por Deutsche Gesellschaft Für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) se advirtió que debían tomarse medidas para evitar que descienda el número de visitantes a los arrecifes de Cozumel.

Incluso derivó de una plenaria del consejo local de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas el señalamiento de que existe la posibilidad que en 10 años se quede sin arrecifes la isla de Cozumel.

Los investigadores han señalado que las aguas residuales vertidas al mar, el incremento del uso de químicos, la sobrecarga turística más el arribo masivo de sargazo son las principales causas del llamado síndrome blanco que afecta los arrecifes.

Por su parte, la representante del área de investigaciones y monitoreo de la CONANP dijo que no existe la certeza del origen de este síndrome que afecta a los corales, pero a la fecha afecta más del 50 por ciento de los 22 kilómetros de arrecife están dañados, y tan solo en tres meses se afectó un 11 por ciento de esta superficie.

Y ya que mencionamos al sargazo, le informo que la Secretaría de Marina-Armada de México informó que de mayo a septiembre del presente año se han recolectado 78 mil 757 toneladas de esta macro alga marina, con la ayuda de 16 mil 893 personas involucrada en la limpieza de playas en el litoral de Quintana Roo.

Tan solo en las primeras dos semanas del presente mes, la Secretaría de Marina recolectó cinco mil 793 toneladas de sargazo en siete municipios quintanarroenses, así como otras 494 toneladas fueron recolectadas en altamar por un barco de gran calado.

También informó la Armada de México que se realizó la botadura de la primera de cuatro embarcaciones sargaceras que se construyen en el astillero de la naval número 3 en Coatzacoalcos, Veracruz. Se tiene planeada la entrega de la primera embarcación el próximo 25 de octubre; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

Twitter: @mauconde

Sentencian a Reynoso Femat y van por sus cómplices

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

Finalmente y conforme sentencia de una sala penal local, el ex gobernador de Aguascalientes, Luis Armando Reynoso Femat, cumplirá dos años y nueve meses de prisión más el pago de 13 millones 800 mil pesos al gobierno del estado por la reparación de daños.  También se le inhabilitó por 18 meses para desempeñar cualquier cargo público al acreditarse su responsabilidad en el delito de peculado por la compra simulada de un tomógrafo.

Conforme fue denunciado en esta columna, todo derivó de la captura de quién se desempeñó como secretario de Finanzas durante el gobierno en Aguascalientes de Luis Armando Reynoso Femat, y que se encontraba prófugo desde 2008, Raúl Cuadra García, acusado del delito de peculado.

La aprehensión ocurrió por la simulación de la compra de un tomógrafo durante su gestión, por 13.8 millones de pesos, dinero que de acuerdo con declaraciones ministeriales de ex funcionarios, habría sido destinado a “moches” para los entonces legisladores federares, con tal de que consiguieran más recursos para el proyecto del Nuevo Hospital Hidalgo; en la que se involucró a Verónica Shadai Espíndola Palma, socia de Juan Vergara Fernández.

Resulta que el ex Secretario de Finanzas y Planeación del Estado de Quintana Roo, Juan Melquiades Vergara Fernández estaba preso por mandato del Juez de Distrito Especializado en el Sistema Penal Acusatorio del Centro de Justicia Penal Federal en el Estado de México. Fue aprehendido por denuncia presentada por Servicio de Administración Tributaria por el delito de operaciones con recursos de procedencia ilícita ante el Ministerio Público de la Federación.

El ex secretario de Finanzas y Planeación del Gobierno de Quintana Roo, Juan  Melquiades Vergara Fernández, ha sido socio comercial de Verónica Shadai Espíndola Palma y Luis Fernando Loperena, presuntamente vinculados con el exgobernador de Aguascalientes, Luis Armando Reynoso Femat, en la comisión de los delitos de ejercicio indebido del servicio público y peculado con la venta subvaulada de terrenos propiedad del extinto Instituto de Vivienda de esa entidad, así como por la compra simulada de un tomógrafo.

Por ello, versiones no confirmadas aseguran que el ex titular de Sefiplan ha sido prestanombres de Luis Armando Reynoso Femat, del que por cierto la entonces Procuraduría General de la República detectó que el dinero que utilizó para comprar inmuebles en Estados Unidos, por la cantidad de 5.5 millones de dólares, fue transferido desde el banco de Reynoso Femat en Cancún y una cuenta en International Banken Mc Allen a cuentas del banco BBVA Compass en Estados Unidos. Ello, luego que la Corte Federal del vecino país liberara documentos oficiales para hacerlos del conocimiento público.

Conforme una indagatoria, resalta que la entonces PGR investigó desde 2008  las acusaciones de que Raúl Cuadra,  ex titular de Finanzas en Aguascalientes, realizó una transferencia bancaria a favor de la empresa Logística y Asesoría Empresarial S. A. de C. V., representada por Verónica Shadai Espíndola Palma, con lo que se adquirió el tomógrafo, pero  éste equipo no fue encontrado jamás.

Por ello, se giró orden de aprehensión contra Reynoso Femat y Verónica Shadai Espíndola Palma, pero ésta al igual que el ex gobernador obtuvo un amparo del Juez Cuarto Colegiado del Noveno Circuito radicado en Zacatecas, mismo que fue revocado por un juez de Circuito, por lo que se ratificó la orden de aprehensión.

Un año después de las operaciones financieras para la compra del tomógrafo por 13.8 millones de pesos, Verónica Shadai Espíndola Palma, aparece como socia accionaria de Juan Melquiades Vergara Fernández, en la constitución de la empresa Inmobiliaria Punta Maya S. A. de C. V., conforme el Folio Mercantil Electrónico con la escritura pública número 1740 fechada el 28 de enero de 2009 ante el Notario Público de Cancún, Eduardo Alberto Suárez Torres.

Y a su vez, tanto Juan Melquiades Vergara Fernández como Verónica Shadai Espíndola Palma en su calidad de propietarios de la empresa Inmobiliaria Punta Maya S. A. de C. V., hacen negocios con el desarrollador de Capital City en Aguascalientes, Luis Fernando Loperena, entonces un joven de 25 años, toda vez que Juan y Verónica eran propietarios de los terrenos de “Punta del Cielo”, sobre la Prolongación de la Avenida Guadalupe González, al norponiente de la capital de Aguascalientes.

Quedaron inscritos en el Registro Público de la Propiedad de Aguascalientes los contratos de compraventa de predios por una superficie de 124 mil 973 metros cuadrados, ante notario público el 28 de mayo de 2009, donde aparece como representante de Inmobiliaria Punta Maya, precisamente Luis Fernando Loperena, identificado en las pesquisas de PGR como prestanombres de Luis Armando Reynoso Femat. Aquí Miguel Andrea Romero compró el 26.42% de los cuatro terrenos e Inmobiliaria Punta Maya el 73.58% restante, por un total de 98 millones 419 mil 218 pesos. Específicamente, ante el fedatario apareció Raúl López Vaca como Comisario de la inmobiliaria, y como gerentes de compra Juan Melquiades Vergara Fernández y Luis Fernando Loperena González, mientras que Verónica Shadai Espíndola Palma era secretaria del Consejo de Administración.

Loperena González también era representante legal de la empresa Real State Isla San Marcos S. de R. L. de C. V, que invertiría 500 mdp en el proyecto Capital City, para convertirlo en el centro financiero de Aguascalientes.

Cabe aclarar que Inmobiliaria Punta Maya también fue indagada por PGR en torno a varios depósitos a cuentas de Luis Armando Reynoso López, hijo del ex gobernador de Aguascalientes, por 58 mdp en una carpeta de investigación por el probable delito de enriquecimiento ilícito que incluyó otras empresas como la ya mencionada Real Estate Isla San Marcos S. R. L. de C.V; Constructora Proyectos Inmobiliarios FL S.A. de C. V; Marca Desarrollos Inteligentes S. A. de C. V y Better Homes.

Juan Melquiades Vergara Fernández y Verónica Shadai Espíndola Palma también estaban asociados en la empresa Mastertax, abogados y contadores especializados en materia fiscal, con sede en Cancún.

Así, luego de constituir más de 20 de empresas a su nombre y socios, 17 de las cuales omitió en su declaración 3 de 3, el ex Secretario de Finanzas y Planeación del gobierno de Quintana Roo (SEFIPLAN), Juan Melquiades Vergara Fernández, incurrió en la creación de un Fideicomiso intitulado Investment Support S. A. de C. V., donde es el “administrador único” con el fin de ocultar las identidades de sus aliados comerciales.

Bajo el folio mercantil electrónico 108848, inscrito en el Registro Público del Comercio, Libro 03, Volumen 797, Registro 25 primera inscripción, del 20 de noviembre de 2009, ante el fedatario Jesús Zavala Pérez Moreno, en Aguascalientes, Juan Melquiades Vergara Fernández concluyó la transmisión del 99% de acciones que tenía en la empresa Inmobiliaria Punta Maya S. A de C. V.

Resulta que el ex titular de SEFIPLAN había constituido a la compañía Inmobiliaria Punta Maya el 28 de enero de 2009 con el folio mercantil electrónico 20614, inscrito en el Registro Público del Comercio ante la fe notarial de Eduardo Alberto Suárez Torres, en el municipio de Benito Juárez.

En esta empresa cada acción costó 500 pesos y Juan Melquiades Vergara Fernández poseía 99 mientras que Verónica Shadai Espíndola Palma solo una, y fue designado Raúl López Vaca como comisario de vigilancia.

Vergara Fernández al identificarse ante el notario presentó su credencial de elector número 016075774644 y refirió como domicilio el número 263 de la avenida Tulum, entre Labná y Nichupté, mientras que Verónica Shadai solo se identificó como “asistente personal” y quien al presentar su credencial de elector dijo que vivía en avenida Kinik, Framboyanes de la 95, edificio F, departamento 203, en Cancún.

Dichos datos procesales quedaron inscritos bajo el pago de dos mil 598 pesos de derechos ante el calificador Miguel Barradas López y el 29 de febrero de 2012, Juan Melquiades Vergara Fernández determinó la fusión de esta empresa con otra sociedad, orden que cumplimento Rafael Alejandro Molina Castillo en su calidad de representante delegado por los socios accionarios, es decir por el 99% de acciones que tenía en la inmobiliaria y el 1% de capital  accionario de Verónica Shadai.

De esta forma, en asamblea general ordinaria se dio el cambio de domicilio social, de Aguascalientes al municipio de Benito Juárez, donde Baltazar Salinas Gerrero, a la postre administrador de Inmobiliaria Punta Maya S. A de C. V avaló el siguiente acuerdo:      SE APRUEBA LA TRANSMISIÓN DE 99 ACCIONES PROPIEDAD DE LOS SEÑORES JUAN MELQUIADES VERGARA FERNÁNDEZ Y VERÓNICA SHADAI ESPÍNDOLA PALMA EN LA PROPORCIÓN DE 99 Y 1, RESPECTIVAMENTE, A FAVOR DE LA SOCIEDAD DENOMINADA INVESTMENT SUPPORT S.A DE C.V.

Por ello, Juan Melquiades Vergara Fernández pasó a ser  propietario del 99 por ciento de las acciones adquiridas por Investment Support S. A. de C. V, a quien de paso se le adjudicó la acción restante por lo que dejó de ser socia Verónica Shadai Espíndola Palma.

Baltazar Salinas Gerrero, quien administraba para el ex titular de SEFIPLAN la Inmobiliaria Punta Maya S. A de C. V., con estos cambios de registro empresarial quedó también a cargo del fideicomiso de planeación patrimonial número 741297, solo que ahora nombraron como administrador único a Rafael Alejandro Molina Castillo, mismo que después fue sustituido por José Antonio Valdez López  y se incorporó como socio Alejandro Tarin Villamar.

Adicionalmente, se cambió el domicilio social de la empresa, de Aguascalientes a León, Guanajuato, donde tiene actualmente su sede; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

@mauconde007

https://mauriciocondeblog. wordpress.com

AMLO EN CANCÚN

Andrés López Obrador con Mara Lezama

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

Le cuento que el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, llega a Cancún este 23 de junio, tras una gira en Tulum y Playa del Carmen. Su visita coincide con el respaldo que dio a nivel nacional, en su conferencia de prensa del lunes 17 de junio, a la administración de la Presidente Municipal de Benito Juárez, Mara Lezama.


Esta es la primera vez que visita Cancún, como Presidente en funciones. Se reunió en este destino vacacional con el gobernador Carlos Joaquín González, en octubre de 2018, como presidente electo.


Durante su estancia en Cancún,  trascendió que Mara Lezama hablará con el Presidente sobre inseguridad y el sargazo, temas que son de vital importancia para su gobierno y los ciudadanos de Benito Juárez. También le presentará la estrategia de seguridad ciudadana y prevención social de la violencia en el municipio.


Mara le informará a López Obrador las acciones realizadas para fortalecer el esquema de Mando Único estatal, mejorar la prevención y proximidad social, así como  los esfuerzos para la coordinación con la Guardia Nacional en el territorio.


El Presidente Andrés Manuel López Obrador pernoctó la noche del domingo 23 de junio en Cancún, y en su agenda tiene planeado dar su conferencia de prensa, hoy lunes 24.


La llegada del jefe del Ejecutivo federal ocurre a tres semanas de las elecciones locales, en las cuales los candidatos de Morena y sus aliados ganaron la mayoría de distritos ubicados en Cancún. Esto significó un respaldo ciudadano a las acciones emprendidas por Mara Lezama, para atacar la inseguridad de raíz, a partir de la recomposición del tejido social.


El Plan Municipal de Desarrollo (2018-2021), que fue el resultado de las propuestas realizadas a través de una consulta popular ciudadana, contempla cuatro ejes: Seguridad Ciudadana, Justicia Social, Desarrollo Sostenible y Eficiencia y Transparencia, tendientes a recuperar la confianza del ciudadano.


En una encuesta nacional, Mara Lezama se posicionó en el segundo lugar nacional entre los alcaldes más honestos, actitud que en su conferencia de prensa del lunes 17, el Presidente reconoció: “es una muy buena presidente municipal (…) es una mujer honesta, trabajadora y creo que está haciendo un buen gobierno”.


Cabe destacar que Mara Lezama fue elegida Presidente Municipal en julio de 2018, con más de 190 mil votos, un hecho inédito en la historia política del municipio de Benito Juárez.

Por otra parte, resulta que más de dos mil consumidores y actores relevantes del sector tortilla exigieron a las Secretarías de Salud y Economía la revisión de la NOM-187-SSA1/SCFI-2002, la cual regula las especificaciones sanitarias y la información comercial de la tortilla de maíz en México.

La iniciativa impulsada por Fundación Tortilla de Maíz Mexicana y respaldada por la Alianza por Nuestra Tortilla pretende garantizar el derecho constitucional a la alimentación sana y de calidad.

Para ello, es necesario efectuar una revisión profunda al contenido de la norma, ya que el actual representa riesgos importantes a la salud, quebranta los principios básicos de la Ley Federal de Protección al Consumidor y propicia un mercado injusto para la tortilla de maíz tradicional.

En los últimos 30 años ha caído un 40% el consumo per cápita de tortilla de maíz en México, mientras tanto la salud de la población mexicana se ha visto gravemente afectada por enfermedades relacionadas con una alimentación deficiente.

La industrialización de la tortilla de maíz, mitos acerca de que la tortilla engorda y la entrada de nuevos actores al mercado han propiciado un deterioro importante en la calidad e imagen de la tortilla, ícono de la cultura mexicana y principal alimento de su pueblo.

Es por ello, que se considera pertinente y urgente el efectuar una revisión de la norma actual, la cual fue publicada en 2002 y que únicamente ha sufrido ligeras modificaciones en los últimos 17 años.

La norma debía ser revisada en 2019, sin embargo, fue ratificada por las autoridades sin someterse a revisión, con lo cual quedó excluida del Programa Nacional de Normalización 2019. La iniciativa pretende exigir que la norma sea incluida antes del 30 de junio en el suplemento del Programa de conformidad con el artículo 58 del Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

Dentro de los principales puntos a modificar se encuentran: Riesgos a la salud o revisión de los aditivos permitidos en la masa de nixtamal y la tortilla de maíz, así como una evaluación de sus daños a la salud (actualmente se permiten 64 aditivos). o

También es necesario Implementar requisitos de información comercial y etiquetado para los aditivos empleados en la industria de la masa y la tortilla o prohibir el uso de colorantes y saborizantes artificiales en la masa y tortilla de maíz.

Demandan además establecer límites máximos para residuos de glifosato y otros agroquímicos o prohibir el uso de maíces genéticamente modificados en la elaboración de tortillas.

Piden regular las especificaciones sanitarias y comerciales de las diferentes modalidades de venta de tortilla a domicilio y la venta en hieleras en establecimientos ajenos a la industria.

Se requiere información al Consumidor o identificar y diferenciar comercialmente los diferentes tipos de tortillas y tostadas que se elaboran y venden en nuestro país. Diferenciar en su denominación a las tortillas de maíz nixtamalizado de las elaboradas a base de harinas industriales, o con la mezcla de ambas.

Hay que normar y describir el uso de ingredientes permitidos para la elaboración de tortillas combinadas con otros alimentos como nopal, yuca, amaranto, plátano, chaya, cacao, chiles, hierbas, espinacas, etc.

Exigir en el etiquetado la declaración de ingredientes de la harina industrializada cuando es empleada como ingrediente compuesto en la elaboración de tortillas y tostadas o prohibir el uso de colorantes en la elaboración de tortillas de maíz azul y otros alimentos elaborados a base de masa azul.

Actuar contra publicidad engañosa o regular el uso de adjetivos calificativos como son: 100% maíz, 100% natural, fortificado, harina nixtamalizada, entre otros. Prohibir el uso del nombre “mejorador” para los aditivos utilizados en la industria, ello debido a que ocultan información al consumidor y al personal de salud.

Vigilar el estricto cumplimiento de la Norma o Determinar claramente las instancias responsables del cumplimiento de esta norma o Establecer las sanciones al incumplimiento de las diferentes fracciones de la norma.

Como aprecia amable lector, no es cualquier cosa lo que se tiene que mejorar en torno a la producción y comercialización de la tortilla; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

Twitter:  @mauconde

Lucha Uber por regresar a Cancún; en tanto, se apodera del Medio Oriente

HORA 14

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

No hay plazo que no se cumpla, así
que en nuestra calidad como contribuyentes al fisco debemos saber que está por
iniciar el periodo de declaraciones anuales para las personas físicas, y
debemos hacerlo antes de la segunda quincena de abril.

Por eso, es importante asesorarnos
con los expertos, como es el caso de quienes conforman el portal Facturador.com,
ya que Yamilee Dávalos Rosillo, gerente de facturador contable del Proveedor Autorizado
en Certificación (PAC) del SAT, advierte que en la segunda quincena del mes el
personal de la administración pública sale de vacaciones de Semana Santa.

A quienes no cuenten con su FIEL
para entonces podría resultarles muy complicado obtenerla en tanto que las
citas para conseguirla en abril muchas veces están agotadas, y sin esa
herramienta no podrían cumplir en tiempo y forma con su obligación fiscal.

Para quienes ya tienen la FIEL…

Ver la entrada original 1.059 palabras más

Lucha Uber por regresar a Cancún; en tanto, se apodera del Medio Oriente

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

No hay plazo que no se cumpla, así que en nuestra calidad como contribuyentes al fisco debemos saber que está por iniciar el periodo de declaraciones anuales para las personas físicas, y debemos hacerlo antes de la segunda quincena de abril.

Por eso, es importante asesorarnos con los expertos, como es el caso de quienes conforman el portal Facturador.com, ya que Yamilee Dávalos Rosillo, gerente de facturador contable del Proveedor Autorizado en Certificación (PAC) del SAT, advierte que en la segunda quincena del mes el personal de la administración pública sale de vacaciones de Semana Santa.

A quienes no cuenten con su FIEL para entonces podría resultarles muy complicado obtenerla en tanto que las citas para conseguirla en abril muchas veces están agotadas, y sin esa herramienta no podrían cumplir en tiempo y forma con su obligación fiscal.

Para quienes ya tienen la FIEL, la recomendación es la misma en tanto que por lo general el portal se satura los últimos días, y hasta la semana pasada no había salido el DeclaraSAT de este año.

Es decir, que en caso de haber errores o tener dudas,  presentarla lo antes posible da un margen de tiempo para corregir “como ocurrió en su momento como los catálogos del SAT en donde no todos los contribuyentes encontraban su actividad “, añadió. Los obligados a declarar son personas físicas que tienen actividades empresariales o que prestan servicios profesionales independientes.

Lo importante de presentar una declaración anual es incluir las deducciones personales que durante todo el año se hacen, por ejemplo: gastos médicos, hospitalarios, funerarios, colegiaturas, transporte escolar obligatorio, intereses reales hipotecarios nutriólogos, psicólogos y las aportaciones al afore y etc.

Dávalos Rosillo aclara que hay un monto límite que es de aproximadamente 190 mil pesos o el 10 por ciento de los ingresos, el que sea menor. De presentar las deducciones correctamente se puede dar un saldo a favor, aunque no siempre es el caso. Cuando procede, y es de menos de 10 mil pesos, la experta ha visto que pasa de manera automática.

Para el caso de los asalariados mencionó que declarar es opcional cuando el contribuyente gane menos de 400 mil pesos al año. Las personas físicas en el régimen de honorarios o incluso los que estén como asimilados a salarios también están obligados a presentarla.

Si bien una persona puede hacer su declaración sin ayuda, lo cierto es que recomienda busaca asesoría para evitar errores, ya que por ejemplo en años anteriores para el caso de las personas físicas con actividades empresariales, no pasaba el monto de los pagos provisionales efectuados durante el ejercicio.

“Hay que revisar que la información precargada sea la correcta. Lo mejor es buscar el apoyo de un asesor para evitarse molestias. Ellos te pueden asesorar para todo, desde como cancelar CFDI hasta revisar los errores en la declaración “, agregó.

Por último, recordó que hacerlo bien, y en tiempo y forma, aumenta las posibilidades de obtener un saldo a favor que han visto que funciona, tomando como ejemplo el año pasado, cuando las devoluciones de saldos a favor no tardaron ni 15 días.

En tanto, le comento el siguiente exhortó personalizado que difunde Uber mediante correos electrónicos para impulsar su retorno a Cancún.

Hola, Mauricio: Gracias nuevamente por el apoyo para nuestro regreso y por levantar la voz para que tengas nuevamente una opción más para moverte en Cancún. Como sabes, estamos en espera de que el Gobierno de Quintana Roo nos de la “luz verde” antes del 8 de abril para poder regresar pronto a Cancún. Nosotros ya estamos listos.

Un tweet tuyo diciendo por qué quieres que regresemos y con el hashtag #UberVuelveACancún podría ayudar. Te invitamos a hacer clic en el botón de abajo para mandar el tuyo. Nos vemos pronto.

Y suscribe el “Equipo Uber”. Así las cosas en el paraíso, porque no todo en Cancún son sol, playas y cocktelitos.  Al respecto, le informo que Uber planea comprar Careem, su rival más grande en Medio Oriente, según anunció el martes la compañía estadounidense, lo que le otorgará una fuerte presencia en la región antes de su oferta pública esperada.

El acuerdo, valorado en  3.1 mil millones de dólares, necesitará aprobación regulatoria y no podrá completarse hasta el próximo año.

La oferta pública de Uber, que se espera para el próximo mes, podría alcanzar una valoración de hasta 120 mil millones de dólares, rivalizando con la inclusión en 2012 de Alibaba, el gigante chino del comercio electrónico.

Pero Uber ha seguido sin ser rentable, quemando dinero en efectivo en los subsidios para sus usuarios y conductores en un esfuerzo por socavar su competencia. En el último trimestre de 2018, la compañía perdió 865 millones en ingresos de 3 mil millones de dólares.

Al asumir su principal competencia en Medio Oriente, Uber podría reducir sus pérdidas allí. El acuerdo con Careem también le dará acceso a algunos países, como Irak, Palestina y Marruecos, donde no opera.

Ahora le presento un interesante estudio del Banco interamericano de Desarrollo (BID) explica la meritocracia en el aparato gubernamental.

Refiere el BID que la meritocracia hace a los Estados más efectivos. Los países en cuyos servicios civiles prima la meritocracia tienen un mejor desarrollo económico, reducen la pobreza y la mortalidad infantil con mayor efectividad, regulan mejor sus mercados y combaten más eficazmente la corrupción.

Los directivos reclutados, seleccionados y promovidos bajo criterios meritocráticos tienden a ser mejores gestores públicos que sus homólogos nombrados por confianza.

¿A qué se debe eso? Por una parte, los directivos seleccionados por mérito, por lo general, tienen competencias más específicas para la agencia que encabezan porque cuentan con experiencia laboral previa en la misma organización o en otras afines dentro de la Administración Pública.

En contraste, quienes son designados de manera directa suelen provenir de roles en el sector privado o no gubernamental, en ocasiones con limitada exposición previa al sector público.

Los gerentes públicos designados discrecionalmente suelen mostrar una mayor rotación en el puesto. Su permanencia está muy vinculada a la permanencia en el poder del gobernante que inicialmente autorizó su contratación. Esto ocurre bien por disposición del mando entrante o bien porque las prioridades estratégicas de los nuevos gobernantes requieren de otras habilidades.

Los directivos públicos seleccionados por mérito tienen más legitimidad ante sus subalternos. Aun cuando la educación y experiencia de directivos designados de forma discrecional es sobresaliente, el estudio indica que el proceso meritocrático para contratar a un directivo público aporta legitimidad interna,  especialmente entre sus subalternos directos.

Es más, esta legitimidad constituye un activo inicial para su gestión. Lo contrario ocurre con sus pares designados discrecionalmente, quienes pueden encontrarse ante el desafío de revertir un sesgo inicial negativo entre sus empleados.

Los nombramientos puramente de confianza en instituciones tienen efectos negativos en la satisfacción laboral, la motivación y el compromiso organizacional de sus funcionarios.

Estos efectos pueden ser muy dañinos para la organización, especialmente al considerar que en el sector público la rotación laboral tiende a ser menor que en el sector privado. Aun cuando los funcionarios tengan bajos niveles de satisfacción y compromiso, podrían contar con suficientes incentivos para permanecer en sus puestos; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

mauricioconde59@outlook.com

Twitter @mauconde

Legislarán para prevenir contaminación por sargazo

HORA 14

HORA 14

Congreso de Quintana Roo

Por Mauricio Conde Olivares

La Asociación Mexicana de
Empresas de Seguridad Privada (AMESP), manifestó su deseo de colaborar con el
presidente Andrés Manuel López Obrador en la legalización y
regularización de todas las empresas de seguridad privada del país, y el
combate a la corrupción.

Joel Juárez Blanco, presidente
de este organismo que agrupa a las empresas nacionales e internacionales más
grandes y representativas de la Industria de la Seguridad Privada, que actúan
en territorio nacional.

Expresó su beneplácito por el
reconocimiento que hizo la mañana del viernes 15 del presente el
presidente Andrés Manuel López Obrador, en su conferencia de prensa, de la
importancia que tiene en nuestro país la Seguridad Privada como complemento de
la Seguridad Pública y en algunos casos de la seguridad nacional, participando
en las estrategias de protección para servicios e instalaciones
estratégicas que sustentan el desarrollo nacional, asesor…

Ver la entrada original 1.031 palabras más